All posts filed under: 實踐技藝

創業者一開始必要問的問題

近年全球遏起Startup風,很多人萌生創業的念頭。不少坊間流傳的創業故事有著令人震奮的公式:一位平凡人因為想到一個"good idea",繼而建立出市場上獨當一面的事業。可是現實並不如故事流傳般美好,更多迅速失敗的例子是開業不久就碰個焦頭爛額。有些更慘的例子是生意開始了才發現,原來idea早已有「前車」因同樣問題而失敗,只是自己未能及知道。為何那 …

如何把Idea層次分明地講清楚(三)-向下歸類的應用

接著上篇《如何把Idea層次分明地講清楚(二)-向上歸類的應用》,本篇講解如何運用「向下歸類」(Chunking down)。有位學員與我分享了他的經歷,在一次大學入學小組面試(Group Interview)中,他表達了很多「Idea」,本來他是很有信心能夠獲得取錄。怎料到面試官竟然認為他的討論很「吹水」,沒有「substance」而沒有給他Of …

如何把Idea層次分明地講清楚(二) – 向上歸類的應用

上一篇《如何把Idea層次分明地講清楚(一)》為大家簡介了「向上/向下歸類」(Chunking up/down)的概念。本篇講解「向上歸類」Chunking up在討論中的應用。把一件事物或概念往上一個層次描述,加以抽象化就是向上歸類。以討論海洋公園為例,向上一個層次歸類,海洋公園可以是主題公園的一種。把事情往上一層討論可以有以下兩個作用: 1. …

如何把Idea層次分明地講清楚(一)

最近,我為不同高中生分享大學面試的技巧,幫助他們在小組討論(group discussion)的面試形式中突圍而出。很多同學擔心自己說話「唔似樣」只流於「平常傾偈」,沒有信心可以成為面試官心目中的人選。要讓自己的討論方式「似樣」其實不難,其中一個抉要就在於説話要「層次分明」,這是「傾偈」和「討論」的其中一項重大的分別。 如何培養出層次分明的討論能力 …

創業者如何運用「創意從何而來」的七大概念

一連七編關於「創意從何而來」的文章,雖然扼要地解說了七個促進創意的概念,但很多讀者對於如何運用它們於創業上仍然有些疑問,因此這裡為大家續一講解一下。 1. 「鄰近的可能性」Adjacent Possible 創業者一開始時總會雄心萬丈,希望製作出驚人發明。但實行時往往因為想法太「離地」,技術面的差距太大以至放棄告終。「鄰近的可能性」的概念啟發我們創 …

溝通達人,一句「神回」當總統

「我贏得一個稱號:偉大的傳播家。但是,我一直不認為那是由於我表達的方式或語句,而是其中的內涵。我不是一個偉大的傳播家,我只是傳播偉大訊息的人。」-朗奴·列根(美國第40任總統) 實踐理想人生的關鍵之一,在於溝通能力,無論是愛情、工作、家庭、朋友及興趣,我們在生活的每一面都需要與人溝通。學懂好的溝通去待人接物能夠令我們事半功倍,讓人生得以全面發展。有 …