All posts tagged: 創意

創業者一開始必要問的問題

近年全球遏起Startup風,很多人萌生創業的念頭。不少坊間流傳的創業故事有著令人震奮的公式:一位平凡人因為想到一個"good idea",繼而建立出市場上獨當一面的事業。可是現實並不如故事流傳般美好,更多迅速失敗的例子是開業不久就碰個焦頭爛額。有些更慘的例子是生意開始了才發現,原來idea早已有「前車」因同樣問題而失敗,只是自己未能及知道。為何那 …

開闢無人之徑,才能癲覆常理創造改變

「我是穿著木屐登上聖母峰的人!即使無人支持丶挫敗數十年,我仍鼓勵自己小蝦米的魄力,用雙手帶領腦中的思考,一次次從谷底裡爬行,最後終於創造改變世界的產品!」- 中村修二   有夢想不代表一定就能夠實現,甚至大多數時候會失敗。只有少數人能夠實現夢想,為什麼?因為即使有了夢想的願景,很多人仍只願意用別人用過的「穩健」方法,走一般人熟識的路,而不 …

打破義工常規的App世代-”Rewards+"

假如我問你一年做了多少天義工?幫助了多少位受助者?答案可能是屈指可數。大家可能都只是偶爾參加一日半日的什麼「同樂日」便當作做了義工。但不要誤會,我不是要用道德主義教訓別人,我是希望反映出社會一直沒有好好的渠道去讓大眾接觸到不同的義工。為了打破這種習以為常的悶局,三個App世代的年青人Kalculus、Hercules和Tim用社交媒體創業,去建立一 …

創業者如何運用「創意從何而來」的七大概念

一連七編關於「創意從何而來」的文章,雖然扼要地解說了七個促進創意的概念,但很多讀者對於如何運用它們於創業上仍然有些疑問,因此這裡為大家續一講解一下。 1. 「鄰近的可能性」Adjacent Possible 創業者一開始時總會雄心萬丈,希望製作出驚人發明。但實行時往往因為想法太「離地」,技術面的差距太大以至放棄告終。「鄰近的可能性」的概念啟發我們創 …

創意從何而來(七)平台platforms

創意可以在怎麼樣的環境下成長?答案就是「平台platform」。但何謂能夠孕育創意的平台?或者問,什麼條件才能營造出一個創意平台呢?《創意從何而來》的作者Steve Johnson從 達爾文發現珊瑚礁的形成過程中,啟發出平台是如何建立的。科學家估算,只佔有地球表面千分之一的珊瑚礁,至少有一千萬物種棲身其中,可以說珊瑚礁就是地球上最具創造力的平台。有 …

創意從何而來(六) 功能變異Exaptation

地球上物種的演變過程,是啟發創新的好例子。本文的題目「功能變異exaptation」就是來源於演化生物學家 古爾德Stephen Jay Gloud及Elisabeth Vrba在1971年的論文中提到的概念。古爾德發現生物的性狀有時候會產生其他出乎意料的用途,而當此用途提高了生物的存活率,這項性狀便會依此方向演化下去,變成另一樣功能的器官。 鳥類 …

創意從何而來(五) 犯錯

偉大的創新者很多時候都被譽為「先知」,有些甚至被稱為「教主」,彷彿他們能預知一切。但《創意從何而來》的作者Steven Johnson則認為,大多數創新其實來自一樣人們不大願意承認的事實—「犯錯error」。英國經濟學家William Stanley Jevons在他的著作《Principles of Science》(1874) 中指出:「若以為 …

創意從何而來(四) 機緣巧合serendipity

接著 “鄰近的可能性”、 “液態網絡”及 “緩慢的預感”這三個促進創意的概念,本文介紹另一個概念「機緣巧合serendipity」。 為什麼巧合不用coincident,而用serendipity這麼奇特的字呢?這字詞是由英國作家Horace Walpole在1754年創造的。 Horace寫信告訴朋友關於一件有趣的巧合事情,並引用了一則波斯童話故 …

創意從何而來(三) 緩慢的預感The slow hunch

有一個關於創意的經典故事,從前有位科學叫 牛頓,他每天都喜愛在樹下思索。有一日,樹上有顆蘋果掉下來擲到他的頭上,於是他「忽然悟出」了萬有引力的物理學定律。這個經典故事是很多創新故事的原型,它過分強調了「直覺」在創新過程的戲劇效果。 事實上,直覺在創新的過程中並不是如此銳利地一下子刺中核心,開始時它比較像模糊的預感,而且由 “模糊預感”建構為 “具體 …

創意從何而來(二) 液態網絡Liquid Networks

緊接上篇申述了 “創新的七項條件” 的首項「鄰近的可能性adjacent possible」,本文討論另一項促進創新的條件—「液態網絡liquid networks」。一般形容新念頭idea產生的過程, 都會用 “靈光一閃、火花、頓悟、當頭棒喝” 等隱喻,仿佛念頭的產生只是一瞬間爆發的孤立事件。這些隱喻都沒有掌握到要害,事實上念頭是一組網絡。 觀察 …